总承包项目降本增效咨询业务
EPC项目降本增效咨询
——实现EPC项目超概危害可控、利润提升
依托冰球突破mg设计本钱推演系统平台，凭据项目中标价、项目招标设计资料和交付标准等推演项目基本型本钱，确定项目超概危害和增效偏向——是以利润提升为偏向照旧以死保中标价不超为偏向。
基本型整天职析确定的增效偏向，依托冰球突破mg设计本钱推演系统平台，进行增效或将天职析，从而完成项目增效型剖析事情。
凭据增效型剖析事情确定的在项目中标价不超的前提下，和甲方配合确定项目功效效果和交付标准、各专业技术计划和质料设备清单以及本钱目标（限额指标）、利润提升计划，并与设计单位进行相同确定，作为后续设计依据和设计任务书。
凭据设计依据和设计任务书对设计单位完成的开端设计图纸进行检查复核，并提出检查复核意见和增效意见后与设计单位相同以及开端设计图纸简直定依据。
凭据设计依据、设计任务书对设计单位完成的施工图进行检查复核，并提出检查复核意见和增效意见后与设计单位相同以及施工图纸简直定依据。
凭据设计依据、设计任务书、施工图纸对项目预算进行检查复核，并提出复核意见与设计单位和造价咨询单位相同确定，从而实现各专业降本增效的目标。
施工总包项目设计咨询
对施工大总包项目的施工条约、造价清单和项目施工图进行技术经济剖析。
对利润低、亏损项通过设计图纸优减修改变换造价清单进行优减减少亏损。
对对利润高通过设计图纸优加修改变换造价清单进行提升利润。